生理用ナプキン：商品の入れ替え後、現在のパターンは比較的安定している
◆ 1980年代の初期のビッグブランドは恒安安楽であり、市場における早期教育の役割を果たしました。
◆ 1990年代に外国ブランドが中国に進出し、設備のアップグレードや市場教育の推進により、生理用ナプキンの普及率は半分を超え、外国ブランドと恒安が主導的な地位を占めました。
&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;21世紀初頭、国内市場は変化し、消費者はブランドを求め始めました。しかし、国際ブランドチャネルの発展は遅く、製品マトリックスも限られています。そのため、コストパフォーマンスの高い国内ブランドが存在します。（例えば、シバオ GroupのJieting、JingxingのABC、BaiyaのFreedom Pointなど）その後、消費者の年齢層の低下や習慣の変化により、国内の優秀なブランドは差別化されたポジショニングとブランドのアップグレードを実施しました。（例えば、恒安は学生向けに7度の空間を発売し、ABCは冷却に重点を置いた製品などを発売しました。）、市場を細分化し始めました。同時に、差別化されたポジショニングとブランドのアップグレードにより、内部資本モデルは全国の半分を占めました。
&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;一般的に、生理用ナプキンの全体的なパターンは比較的安定しているが、国内外の資本も独自のブランドを持っており、製品やチャネルの転換を通じてさらなる増加を達成できる。（例えば、国内資本の自由度と外国資本の純度の高さ）生理用ナプキンは国産品の代替品が登場し、コストパフォーマンスと差別化の足場により国産ブランドが急速に発展しました。
&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;&注意;パッキング リーダー は、ヘルスケア業界で 15 年以上にわたり徹底的な開発を行っており、あらゆる面で成人のニーズに応えています。また、最大限の効率、プロセスの安定性と品質、柔軟性も保証します。
